
44 mil
Pessoas Impactadas
Palestras Abertas e InCompanys contribuem para esses resultados.
+92%
Aprovação
Quem contrata minha palestra, contrata outros serviços.
90min
Tempo
Tempo suficiente para provocar uma transformação exponencial em sua equipe.
13 mil
Admiradores
São mais de 13 mil pessoas conectadas com meu conteúdo.
BIOGRAFIA
Roger Ramiro é palestrante, consultor e criador da metodologia R7 GO, especialista em transformação de pessoas e empresas. Com foco em vendas, inovação e competências do futuro, ele capacita profissionais e equipes a alcançar resultados reais e duradouros.
Reconhecido por sua didática, carisma e aplicação prática, Roger combina estratégias de mercado, inteligência artificial com propósito e desenvolvimento humano, tornando suas palestras e programas impactantes e transformadores.
Seu trabalho é baseado em gerar crescimento profissional e organizacional, preparando pessoas e empresas para os desafios do futuro de forma prática, estratégica e inovadora.
MISSÃO
Capacitar profissionais e transformar empresas, preparando-os para os desafios do futuro do trabalho, por meio de aprendizado contínuo, inovação, vendas estratégicas e inteligência artificial com propósito, sempre gerando resultados reais e impacto positivo na vida das pessoas e nos negócios.
O MÉTODO
Estrutura do Método R7GO.
O método se organiza em 7 pilares principais, que dão origem ao nome R7:
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R1 – Reconhecimento: Entender o perfil, potencial e desafios do profissional ou da equipe.
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R2 – Reprogramação: Ajustar mindset e hábitos para alcançar resultados superiores.
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R3 – Relacionamento: Construir conexões estratégicas e fortalecer a comunicação interna e externa.
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R4 – Resultados: Definir metas claras e implementar estratégias que garantam o alcance delas.
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R5 – Relevância: Tornar a atuação do profissional ou da empresa reconhecida e valorizada no mercado.
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R6 – Resiliência: Desenvolver capacidade de adaptação e superação frente a desafios e mudanças.
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R7 – Revolução: Aplicar todo o aprendizado para gerar transformação real, pessoal e organizacional.



